Sống tốt hơnSống vui vẻ

Cần kỹ năng lãnh đạo? Nhất định phải phát huy những khả năng này

Không phải cứ có tố chất lãnh đạo là sẽ lãnh đạo được bởi có người chẳng cần chút tố chất nào vẫn có thể làm được điều đó. Chúng ta sinh ra ai cũng có những năng khiếu, tố chất khác nhau. Có người có khả năng ngoại ngữ hay nghệ thuật, người thì thể thao, và một số lại là kỹ năng lãnh đạo.

Người có kỹ năng lãnh đạo luôn giỏi trong việc quản lý nhóm, thậm chí có thể điều hành cả một công ty, tập đoàn lớn. Tuy nhiên, không phải nhà lãnh đạo nào cũng mang sẵn trong mình tố chất ấy, mà họ cần phải trải qua một quá trình luyện tập không ngừng.

Kỹ năng lãnh đạo: "Muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Muốn đi xa, hãy đi cùng nhau."
Kỹ năng lãnh đạo: “Muốn đi nhanh, hãy đi một mình. Muốn đi xa, hãy đi cùng nhau.”

Sau đây là những việc nên làm để bạn phát huy được phẩm chất lãnh đạo (nếu có), hoặc tự xây dựng cho mình một phong cách lãnh đạo riêng.

Kỹ năng lãnh đạo: 4 Tố chất quan trọng của người lãnh đạo giỏi

1. Tự nguyện nhận những dự án khó

Đặc điểm đầu tiên của một người lãnh đạo là không ngại thử thách, không ngại khó khăn. Vì thế, luôn sẵn sàng đón lấy những nhiệm vụ không ai dám nhận chính là điều mà bạn phải thực hiện.

Ở các công ty có tính cạnh tranh cao thì việc đưa ra một dự án khó cũng là cách đơn giản để giúp họ tìm được nhân viên tiềm năng nhất, có năng lực nhất.

Nhiều người có thể nghĩ việc ôm đồm quá nhiều việc là dại dột – giống như câu thành ngữ “ôm rơm rặm bụng” của ông cha ta ngày trước. Nhưng thực ra, quan điểm ấy chỉ đúng khi bạn là một người an phận thủ thường ít có tính cầu tiến mà thôi!

Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo

2. Học hỏi không ngừng

Luôn luôn lắng nghe, sẵn sàng học hỏi – một mảnh ghép lớn trong bức tranh toàn diện về một nhà chỉ huy trong tương lai.

Trong mọi lĩnh vực, một người đã sở hữu khả năng phù hợp với công việc cần sự nhạy bén lại còn biết tiếp thu kiến thức, thì không lý nào họ lại nằm ngoài danh sách được tiến cử.

3. Đặt lợi ích của nhóm lên trên bản thân

Thành công của cả đội cũng là thành công của chính bạn. Hãy cho họ thấy rằng bạn luôn đặt mọi người lên trên tham vọng của chính mình, hoặc ít nhất cũng ngang hàng, và là thứ mà tất cả đang hướng đến.

Nhận lại sự chỉ trích, cho đi sự tin tưởng. Thậm chí khi bạn mong muốn leo lên bậc thang khởi nghiệp thì cũng đừng quên người khiến bạn làm được điều ấy. Hãy nhớ, không ai có thể đạt được thành công một mình.

4. Giao tiếp hiệu quả, mở rộng mối quan hệ

Một người lãnh đạo giỏi chắc chắn luôn luôn biết cách giao tiếp với mọi người.

Hãy khiến mọi người thấy rằng bạn sẵn sàng nghe họ nói về những khó khăn trong công việc, cũng như cho họ thấy rằng họ nhận được sự quan tâm từ bạn.

Duy trì sự tự tin khi giao tiếp cũng góp một phần không nhỏ vào niềm tin của đồng đội đặt lên bạn. Và cuối cùng, hãy luôn luôn giữ cho bản thân là một người chính trực, vì lòng tin rất khó để kiếm, nhưng cực kỳ dễ mất.

Lãnh đạo giỏi: Khi người khác nói hãy giao tiếp bằng mắt với họ chứ đừng cứ cúi mặt vào công việc nhé!
Lãnh đạo giỏi: Khi người khác nói hãy giao tiếp bằng mắt với họ chứ đừng cứ cúi mặt vào công việc nhé!

7 Kỹ năng lãnh đạo phải có trong cuộc sống hiện đại

Kỹ năng lãnh đạo: Ra quyết định

Ra quyết định là khâu mấu chốt trong cách quản lý, kỹ năng lãnh đạo, đó là lúc họ phải lựa chọn giải pháp tối yêu nhất để giải quyết vấn đề hoặc quyết định một kế hoạch gì đó. Việc ra quyết định nhanh hay chậm, đúng hay sai sẽ quyết định kết quả của kế hoạch đó. Vì vậy, khi ra quyết định người lãnh đạo luôn phải cân nhắc đến tất cả những lợi thế và rủi ro phải đối đầu, việc ra quyết định thể hiện năng lực, trình độ của nhà lãnh đạo. Do đó, để có được kỹ năng này, người lãnh đạo phải có kiến thức sâu rộng, lý luận sắc bén và những kinh nghiệm, trải nghiệm trong cuộc sống và công việc.

Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo: Giải quyết vấn đề

Là người lãnh đạo giỏi bạn cũng cần phải có kỹ năng giải quyết vấn đề nhanh và chính xác. Người lãnh đạo không thể làm ngơ hay đùn đẩy trách nhiệm cho người khác khi có những vấn đề hóc búa hoặc những vấn đề phát sinh trong tập thể của mình. Để làm được này, người lãnh đạo cần phải là người thật sự công bằng và nhanh nhạy nắm bắt thời cơ thuận lợi để vấn đề được giải quyết tốt nhất. Không chậm chạp nhưng cũng đừng quá vội vàng, nếu không chính bạn sẽ đẩy sự việc thêm phức tập và có thể khiến nhân viên hiểu nhầm bạn là người thiếu năng lực, không xứng đáng với vị trí lãnh đạo mà mọi người tin tưởng giao cho.

Kỹ năng lãnh đạo: Có tư duy chiến lược

Tư duy chiến lược là điều vô cùng quan trọng đối với người lãnh đạo, nó thể hiện được tầm nhìn chiến lược của lãnh đạo và của cả công ty. Tư duy chiến lược chính là nghệ thuật vượt qua đối thủ, đề ra được những chiến lược cụ thể để cạnh tranh. Nếu chiến lược đúng đắn sẽ giúp cho công ty có những bước phát triển tốt, ngược lại bạn sẽ đẩy công ty rơi vào khó khăn.

Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo: Tự tin và quyết đoán

Tự tin và quyết đoán là hai điều mà kỹ năng lãnh đạo cần trau dồi thường xuyên. Khi đứng trước khó khăn, thử thách của công ty người lãnh đạo chính là thuyền trưởng chèo lái con thuyền, con thuyền có cập bến an toàn hay không hoàn toàn phụ thuộc vào người thuyền trưởng đó. Do vậy, nếu không tự tin và quyết đoán trước những cơ hội có thể con thuyền sẽ bị nhấn chìm hay đúng hơn là công ty sẽ  bị đẩy xuống vực thẳm.

Kỹ năng lãnh đạo: Thấu hiểu chính mình và thấu hiểu đối tác

Thấu hiểu chính mình sẽ giúp cho người lãnh đạo làm chủ được bản thân, biết được mục tiêu của mình từ đó sẽ có kế hoạch, chiến lược cụ thể để đạt được mục tiêu. Tuy nhiên, nếu chỉ hiểu được bản thân mà không hiểu được đối tác thì người lãnh đạo sẽ không thể làm được những điều mình muốn. Vì vậy việc thấu hiểu đối tác cũng là nghệ thuật của những nhà lãnh đạo giỏi. Một nhà lãnh đạo hiểu được mình, hiểu được người thì làm việc gì cũng dễ dàng và thành công.

Kỹ năng lãnh đạo: Kỹ năng giao việc

Người lãnh đạo nghĩa là bạn phải có kỹ năng quản lý và giao việc cho nhân viên. Nếu bạn để mặc cấp dưới muốn làm gì thì làm hay ngồi chơi cho hết giờ nghĩa là bạn không có năng lực của một nhà lãnh đạo. Nhưng làm thế nào để giao đúng người, đúng việc không phải dễ, điều đó đòi hỏi bạn phải có kỹ năng, đó là kỹ năng giao việc.

Để làm được điều này bạn phải thật sự là một lãnh đạo luôn sâu sát với nhân viên của mình, biết được năng lực, sở trường của họ. Khi đó bạn sẽ dễ dàng giao việc mà không lo sợ họ không làm được hoặc quá sức của họ.

Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng lãnh đạo

Kỹ năng lãnh đạo: Tạo động lực cho cấp dưới

Không ai có thể tránh được tình trạng chán nản, uể oải với công việc, nhất là khi kế hoạch thất bại, kết quả công việc không như ý muốn, không được tăng lương hay cất nhắc thăng chức… Những lúc thế này bạn phải biết cách tạo động lực cho họ, có khen thưởng rõ ràng. Tuy nhiên, là một người lãnh đạo bạn không nên trách mắng nhân viên của mình trước người khác, hãy gặp riêng và nhắc nhở họ, bên cạnh đó hãy có những lời động viên để họ thoát khỏi tình trạng không tốt lúc đó. Có như vậy bạn mới thật sự là lãnh đạo tốt và hiểu tâm lý nhân viên.

Kỹ năng lãnh đạo không phải tự nhiên có mà cần phải được liên tục học tập, trau dồi kiến thức và rèn luyện. Đừng nghĩ những người làm lãnh đạo là những người đã có tố chất sẵn và họ may mắn, tất cả đều nhờ vào sự cố gắng. Nếu bạn thật sự muốn trở thành lãnh đạo, nhất là khắc ghi được dấu ấn trong lòng nhân viên hay khách hàng, hãy luyện cho mình những kỹ năng trên nhé, thành công sớm sẽ mỉm cười với bạn.

Tìm kiếm liên quan:

  • 30 kỹ năng lãnh đạo
  • khái niệm kỹ năng lãnh đạo
  • kỹ năng lãnh đạo quản lý nhà nước
  • tài liệu kỹ năng lãnh đạo
  • phát triển kỹ năng lãnh đạo
  • nâng cao kỹ năng lãnh đạo
  • kỹ năng lãnh đạo pdf
  • mô tả kỹ năng lãnh đạo

Related Articles

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Back to top button